Con nuestro servicio de consultoría OKR, puede implementar los objetivos de su empresa y el desempeño de sus empleados a través de un sistema más significativo, más saludable y más fácil de usar al adoptar la metodología OKR.
Sabemos lo importantes que son para usted los objetivos de su empresa. Es por eso que proporcionamos consultores para apoyarlo. Puede mejorar sus procesos comerciales al obtener soporte teórico o práctico de OKR a través de sesiones de comprensión y aplicación de OKR.
El servicio de consultoría OKR que te ofrecemos como Twiser llevará a tu empresa al futuro adaptando la metodología OKR, que ayudará a tu empresa a alcanzar sus objetivos, de acuerdo con tu cultura y estructura empresarial. De esta manera, podrá transmitir claramente a sus empleados a dónde quiere llegar su empresa, y los ayudará a presentar objetivos en los que puedan trabajar y adoptar con pasión. Como resultado, aumentarás la competitividad de tu empresa en el sector.
Es posible que aún no haya iniciado el proyecto OKR, que desee implementar el proyecto OKR pero no sepa por dónde empezar, o que ya haya implementado el proyecto OKR pero aún no haya logrado el resultado deseado.
Si aún no has iniciado el proyecto OKR, iniciar el proceso con la consultoría OKR te guiará en la adaptación de la metodología a tu empresa. Porque sabemos esto; No importa cuán precisos establezcamos objetivos, si no combinamos esto con buenas prácticas y lo convertimos en una cultura corporativa, desafortunadamente, no podremos lograr el efecto.
Con OKR, nuestra perspectiva sobre los objetivos ahora cambia del enfoque de producción al enfoque de resultados, a diferencia del sistema clásico de establecimiento de objetivos. Ahora establecemos nuestras metas de acuerdo con el impacto que crearán. OKR nos ayuda a ver cómo los resultados de nuestras metas se convierten en resultados. Si queremos impactar con OKR gestionando correctamente el proceso de transformación mental, no bastará con utilizar el software; Definitivamente necesitaremos apoyo.
Si acaba de comenzar a usar la metodología OKR y no puede sentir el efecto completo de la metodología OKR, debe identificar claramente el motivo para resolverlo. Podemos asegurar que este proceso de transformación sea efectivo para su empresa apoyándolo con nuestros consultores OKR, quienes han llevado a cabo la transformación OKR de empresas de diferentes tamaños y estructuras de muchos sectores diferentes.
Para aquellos que aún no se han adaptado a OKR o aquellos que usarán OKR por primera vez, facilitamos el proceso de integración con nuestros servicios de consultoría y permitimos que sus empleados se centren en sus objetivos, no en este proceso. Nos aseguramos de que cada miembro del equipo comprenda los conceptos básicos de OKR y los OKR y que esté en el camino correcto. Prevenimos problemas estratégicos que puedan surgir en sus objetivos a corto o largo plazo antes de que sucedan. Hacemos todo esto, específico para su empresa y conscientes de sus demandas.
Si no está obteniendo el impacto que espera de los OKR, un servicio de consultoría de OKR puede ser útil para evaluar de cerca sus OKR y procesar y diagnosticar problemas con la cultura de su lugar de trabajo. Consultoría OKR para empoderar y apoyar a sus empleados y su organización en su viaje hacia el éxito; Le permite implementar con éxito objetivos y resultados clave para aumentar la productividad y hacer avanzar su negocio. Los OKR son significativos solo si están completamente integrados con su proceso.
Lo apoyamos durante todo el proceso con el lanzamiento del programa, el intercambio estructurado de información, orientación sobre sesiones informativas intermedias y buenos y malos ejemplos.
Nos aseguramos de que se identifiquen equipos líderes y embajadores dentro de la empresa que nutran la cultura OKR. Motivamos a nuestros empleados para la transformación a través de capacitaciones con certificación, y aumentamos su motivación a medida que adquirimos una nueva competencia.
Le brindamos series de videos, capacitaciones de seminarios web, documentos efectivos, listas de verificación, encuestas, mini cuestionarios y todo tipo de información que necesita para practicar OKR con diferentes herramientas y recursos.
Realizamos prácticas dentro de los entrenamientos y sesiones de seguimiento, y ofrecemos soluciones personalizadas a tus necesidades con sesiones de coaching uno a uno.
La consultoría OKR hará avanzar a su empresa manteniendo tanto el proceso como los resultados a la vanguardia. ¡Como Twiser, siempre estamos con usted con nuestro entrenador OKR y servicios de consultoría OKR!
