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Fórmula para el éxito: compromiso y eficiencia

Los empleados que conocen los objetivos de la empresa, la razón detrás de los objetivos y el camino tomado para alcanzarlos siempre están motivados. Si el objetivo de la empresa se alinea y agrega valor a los propios objetivos del empleado, los empleados ponen todos sus esfuerzos en lograr sus objetivos. Comprender la estrategia de la empresa permite a su gente priorizar y adoptar los objetivos correctos. La metodología OKR tiene como objetivo fortalecer la comunicación entre el empleado y el gerente y crear un entorno de desarrollo mediante la colocación de una cultura de retroalimentación. Además de todo esto, el hecho de que el trabajo de la persona sea visible para todos y evaluado de acuerdo con los datos reales proporciona motivación con el desarrollo profesional adecuado. Este entorno de soporte hace que los empleados estén más conectados con sus organizaciones.

Las interacciones individuales son cruciales para mejorar la productividad, ya que los empleados tienen su propia experiencia y desafíos. Interactuar con los empleados individualmente hace mucho progreso.
Con el sistema de seguimiento y retroalimentación OKR, todos los equipos de su empresa pueden aprender los objetivos y metas de los diferentes miembros del equipo en cualquier momento. Esta es también una oportunidad para la comparación instantánea, la alineación y la corrección de rutas.
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Un grupo de empleados afiliados motivados impulsa el desarrollo empresarial y la eficiencia. La metodología OKR puede ayudar a las empresas que desean aumentar la lealtad y la productividad de los empleados. Desde la claridad en los objetivos hasta el reconocimiento de los empleados, una plataforma OKR dedicada puede convertirse en la herramienta de gestión que su empresa necesita.

Costo de no poder crear lealtad de los empleados: $ 5,000,000,000

Según un estudio de Forbes, la baja lealtad de los empleados cuesta mucho a las empresas. El estudio muestra que los empleados poco comprometidos cuestan a las organizaciones alrededor de $ 500 mil millones cada año.

Los empleados sin lealtad carecen de motivación y son menos responsables. Este es uno de los factores más importantes que reduce la productividad general y la productividad. Es por eso que el estudio recomienda que las empresas creen un entorno de comunicación sólido con sus empleados y utilicen herramientas digitales para visibilizar los logros y las necesidades de apoyo de sus empleados.


Los OCR permiten a los empleados de una organización centrarse más en su trabajo a través de objetivos claros. Además, los objetivos alineados para la organización y los individuos aumentan la motivación y, gracias a la retroalimentación instantánea,
es coordinar el equipo. Prioridades de los objetivos visibles para todos
y el panorama general.

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