La mitad del éxito en la gestión del desempeño proviene de establecer los objetivos correctos; Y no es un proceso fácil. La mayoría de las organizaciones exitosas reconocidas en todo el mundo tienen el fin de crear objetivos medibles, alinearlos con las misiones de la organización y realizar un seguimiento del proceso.
Utiliza la metodología OKR. Sin embargo, antes de que pueda obtener un resultado del método OKR, debe adaptarlo a su cultura organizacional.
¿Necesita algunos consejos sobre cómo identificar metas que lo motiven e inspiren? ¡La solución está aquí!
Con la Guía de redacción efectiva de OKR:
• Planifique y escriba OKR en 4 pasos,
• Sentar las bases de los OKR correctos,
• Seguirás tus objetivos y progresarás con este método,
• Evitar los errores más comunes al aplicar OKRs,
• Podrá revisar sus OKR haciendo las preguntas correctas.
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