Eğer siz de organizasyonunuzda esnek, şeffaf ve çevik bir çalışma kültürü oluşturmak istiyorsanız, OKR metodolojisi ile tanışın! Objectives ve Key Results’tan oluşan, organizasyon ve ekip hedeflerini belirleyen, bu hedefleri ölçülebilir sonuçlarla yöneten yeni nesil bir araçtır.

OKR’lerinizi hizalarken en önemli işlerinizi yani önceliklerinizi göz önünde bulundurun. Belki de hedefleriniz geliri artırmak veya müşteri tabanınızı oluşturmaktır.

OKR (Objectives and Key Results), Google başta olmak üzere birçok başarılı şirket tarafından kullanılan bir hedef belirleme sistemidir. İddialı, ölçülebilir hedefler etrafında uyum ve bağlılık oluşturmaya yönelik bir yaklaşımdır.

OKR (Objectives and Key Results) metodolojisi, ekiplerin ve organizasyonların tanımlanabilir ve ölçülebilir sonuçlar yoluyla hedeflerine ulaşmasına yardımcı olan bir hedef belirleme çerçevesidir.

Bire bir görüşmeler, bir çalışanın ve yöneticisinin iş, kariyer gelişimi ve büyümesi konularında bir araya gelebilmeleri ve geri bildirim verebilmeleri için ayrılmış bir zamandır.

Yetkinlik bazlı değerlendirmeler, İK tarafından çalışanların güçlü ve zayıf yönleri değerlendirmek için kullanılan son derece güçlü bir yöntemdir.

Şirket hedeflerini, hedeflerin arkasındaki nedeni ve bu hedeflere ulaşmak için çizilen yolu...

Şirket hedeflerini, hedeflerin arkasındaki nedeni ve bu hedeflere ulaşmak için çizilen yolu...

Hiç kuşkusuz, bir şirketin en önemli varlığı çalışanlarıdır.