Twiser ilk yatırımını Plug & Play Tech Center'dan aldı. Detaylar için tıklayın!

EN

ES

Kaynaklar

OKR Yol Haritası

OKR’ler organizasyon içerisinde hedefler ile ilgili ortak bir bakış açısı ve kültür yaratır. Hedef ile ilgili bir aksaklık yaşandığında veya bir engelle karşılaşıldığında doğru önceliklere odaklanmak, bu engelleri kaldırmak için oldukça kritiktir.

Devamını Oku   >

OKR Örnekleri

OKR (Objectives and Key Results) neyin başarılacağı sorusuna yanıt verir. Hedefler, onlara nasıl ulaştığımızı ölçen ve izleyen anahtar sonuçlarla desteklenir. Anahtar sonuçlar (KR) spesifik ölçülebilir ve zamana bağlıdır. Peki, OKR’ler nasıl yazılır?

Devamını Oku   >

OKR Metodolojisi Nasıl Tüm Dünyada Yaygınlaştı?

OKR hedef metodolojisi, Intel’in eski başkanı Andy Grove tarafından oluşturuldu ve daha sonra John Doerr tarafından yazılan “Önemli Olanı Ölç” kitabıyla oldukça popüler hale geldi…

Devamını Oku   >

Teknoloji ve Hizmet Sektöründe OKR Neden Önemlidir?

Hizmet sektörünün en zorlu yanlarından biri müşterilerin daima kusursuz bir hizmet bekliyor olmasıdır. PwC’nin bir raporuna göre, müşterilerin %32’si, sadece küçük bir olumsuz deneyimden…

Devamını Oku   >

Finansal Hizmetler Sektöründe OKR Neden Önemlidir?

Finansal hizmetler sektörü de tıpkı diğer sektörler gibi dijital dönüşüm sürecinde. Biliyoruz ki, pandeminin bir sonucu olan uzaktan çalışma şeklinin hayatımıza girmesi ile iş süreçlerini yönetmede…

Devamını Oku   >

Tüketici Sektörlerinde OKR Neden Önemlidir?

Hızla değişen dünyadan yüksek çalışan sirkülasyonuna kadar, tüketici sektörleri birçok zorlukla karşı karşıya kalıyor. Ancak son birkaç yıldır baskının daha da arttığı gözlemleniyor.

Devamını Oku   >

Üretim Sektöründe OKR Neden Önemlidir?

Önemli işgücü ve tedarik zinciri zorluklarına rağmen, emin adımlarla ilerleyen ve sürdürülebilirlik çalışmalarına hız kesmeden devam eden üretim sektörü sosyal ve ekonomik kalkınmanın…

Devamını Oku   >

Liderler için OKR Neden Önemlidir?

Günümüzde liderlerin ekiplerini verimli bir şekilde yönetmek için kullanabilecekleri en iyi araçlardan biri OKR’dir. OKR’ler başarmak istediğiniz amaç için hedefler ve anahtar sonuçlar belirlemenizi sağlar. Peki, OKR neden liderlerin vazgeçilmezi haline gelmiştir?

Devamını Oku   >

OKR Türleri

OKR’lerinizi oluştururken hedefin içeriğine göre OKR türünüzü seçmeniz, odaklanmanıza yardımcı olur. Eğer OKR’niz, bireysel olarak gerçekleştireceğiniz ve takip edeceğiniz bir iş hedefiyse “Bireysel”, farklı çalışma arkadaşlarınız ile ortak gerçekleştireceğiniz…

Devamını Oku   >

OKR & KPI Farkı Nedir?

Hep birlikte geleceğin iş dünyasına hazırlanıyoruz! Sizler için hazırladığımız “KPI & OKR Farkı” dokümanında, yeni nesil insan odaklı performans yönetimi yaklaşımı OKR metodolojisi ile son 40-50 yıla damgasını vurmuş KPI’yı içerisinde barındıran MBO yaklaşımının farkını açıklamaya çalıştık.

Devamını Oku   >

OKR'lerin Vazgeçilmezi Bire Bir Görüşmeler

Dijital dünyada birçok organizasyon, hedeflerini yönetme ve çalışanlarını değerlendirme şeklini değiştiriyor. Bu zorlayıcı bir süreç olabilir ve organizasyonunuzun normal işleyişini değiştirmek, bilinmeyene bir yolculuk gibi görünebilir.

Devamını Oku   >

Yetkinlik Yönetimi Nedir ?

Yetkinlik değerlendirme organizasyonlarda, bir çalışanın hedeflerine ulaşması için gerekli olan temel becerileri belirlemek ve ardından bu becerileri bir organizasyonun iş stratejisiyle uyum sağlayacak şekilde geliştirmek için kullanılır.

Devamını Oku   >

OKR Örnekleri

OKR’ler sizi ve organizasyonunuzu daima ileriye taşımak için tasarlanmıştır. Hedeflerin hizalanmasını sağlamak, organizasyon içinde sürekli iletişimi desteklemek ve esnek bir çalışma kültürü oluşturmak istiyorsanız OKR’lerinizi doğru bir şekilde belirlemeniz oldukça önemlidir. 

Devamını Oku   >

OKR & Agility

Proje yönetimine yönelik Agile süreçler, ekip düzeyinde araçları ve benimsenen çalışma yöntemlerini temsil eder. Öte yandan, OKR’ler, elde etmeyi hedeflediğimiz değer sonuçlarını temsil eder ve iş yönümüzü belirler.Peki, iki felsefenin bir arada bulunması organizasyonunuza ve size neler sağlar?

Devamını Oku   >

OKR platform secimi

OKR Platformu Nasıl Seçilir?

Hedeflerin organizasyon içerisindeki yayılımını doğru bir şekilde sağlamak, yıl boyunca çalışan-yönetici bire bir görüşmelerini gerçekleştirmek ve büyük miktarda veriyi yönetmek için size rehberlik edecek bir araca ihtiyacınız olacaktır. Peki, bu aracı seçerken dikkat etmeniz gerekenler nelerdir?

Devamını Oku   >

OKR Hakkında Sıkça Sorulan Sorular

Eğer siz de organizasyonunuzda esnek, şeffaf ve çevik bir çalışma kültürü oluşturmak istiyorsanız, OKR metodolojisi ile tanışın! 

Peki, bu yolda nasıl ilerleyeceksiniz? 

Devamını Oku   >

Yeni Nesil Performans Anlayışı

Organizasyonunuzu daima ileriye taşıyacak hedeflerinizi inşa ederken, büyük resme odaklanın. Başarı yolculuğunuza, yeni nesil performans sistemi sayesinde kendinden emin adımlarla ilerleyin!

Devamını Oku   >

Etkili OKR Yazım Rehberi

Performans yönetiminde başarının yarısı doğru hedefleri oluşturmaktan gelir; ve bu pek kolay bir süreç değildir. Sizi motive eden ve size ilham veren hedefleri nasıl tanımlayacağınıza dair bazı ipuçlarına mı ihtiyacınız varsa, çözümü burada!

Devamını Oku   >

1632826095-e-kitap-insan-odakli-cevik-performans-yonetimi-jpg

İnsan Odaklı Çevik Performans Yönetimi

HBR Türkiye ile birlikte hazırlanan “İnsan Odaklı Çevik Performans Yönetimi” adlı e-kitapta, yeni nesil ve çevik bir performans yönetiminin, organizasyonların başarısını nasıl bir adım öteye taşıyacağını ve verimliliği nasıl artıracağını anlattık.

Devamını Oku   >

OKR Yol Haritası

OKR’ler organizasyon içerisinde hedefler ile ilgili ortak bir bakış açısı ve kültür yaratır. Hedef ile ilgili bir aksaklık yaşandığında veya bir engelle karşılaşıldığında doğru önceliklere odaklanmak, bu engelleri kaldırmak için oldukça kritiktir.

Devamını Oku   >

OKR Örnekleri

OKR (Objectives and Key Results) neyin başarılacağı sorusuna yanıt verir. Hedefler, onlara nasıl ulaştığımızı ölçen ve izleyen anahtar sonuçlarla desteklenir. Anahtar sonuçlar (KR) spesifik…

Devamını Oku   >

OKR Metodolojisi Nasıl Tüm Dünyada Yaygınlaştı?

OKR hedef metodolojisi, Intel’in eski başkanı Andy Grove tarafından oluşturuldu ve daha sonra John Doerr tarafından yazılan “Önemli Olanı Ölç” kitabıyla oldukça popüler hale geldi…

Devamını Oku   >

Teknoloji ve Hizmet Sektöründe OKR Neden Önemlidir?

Hizmet sektörünün en zorlu yanlarından biri müşterilerin daima kusursuz bir hizmet bekliyor olmasıdır. PwC’nin bir raporuna göre, müşterilerin %32’si, sadece küçük bir olumsuz deneyimden…

Devamını Oku   >

Finansal Hizmetler Sektöründe OKR Neden Önemlidir?

Finansal hizmetler sektörü de tıpkı diğer sektörler gibi dijital dönüşüm sürecinde. Biliyoruz ki, pandeminin bir sonucu olan uzaktan çalışma şeklinin hayatımıza girmesi ile iş süreçlerini yönetmede…

Devamını Oku   >

Tüketici Sektörlerinde OKR Neden Önemlidir?

Hızla değişen dünyadan yüksek çalışan sirkülasyonuna kadar, tüketici sektörleri birçok zorlukla karşı karşıya kalıyor. Ancak son birkaç yıldır baskının daha da arttığı gözlemleniyor.

Devamını Oku   >

Üretim Sektöründe OKR Neden Önemlidir?

Önemli işgücü ve tedarik zinciri zorluklarına rağmen, emin adımlarla ilerleyen ve sürdürülebilirlik çalışmalarına hız kesmeden devam eden üretim sektörü sosyal ve ekonomik kalkınmanın…

Devamını Oku   >

Liderler için OKR Neden Önemlidir?

Günümüzde liderlerin ekiplerini verimli bir şekilde yönetmek için kullanabilecekleri en iyi araçlardan biri OKR’dir. OKR’ler başarmak istediğiniz amaç için hedefler ve anahtar sonuçlar belirlemenizi sağlar. Peki, OKR neden liderlerin vazgeçilmezi haline gelmiştir?

Devamını Oku   >

OKR Türleri

OKR’lerinizi oluştururken hedefin içeriğine göre OKR türünüzü seçmeniz, odaklanmanıza yardımcı olur. Eğer OKR’niz, bireysel olarak gerçekleştireceğiniz ve takip edeceğiniz bir iş hedefiyse “Bireysel”, farklı çalışma arkadaşlarınız ile ortak gerçekleştireceğiniz…

Devamını Oku   >

OKR & KPI Farkı Nedir?

Hep birlikte geleceğin iş dünyasına hazırlanıyoruz! Sizler için hazırladığımız “KPI & OKR Farkı” dokümanında, yeni nesil insan odaklı performans yönetimi yaklaşımı OKR metodolojisi ile son 40-50 yıla damgasını vurmuş KPI’yı içerisinde barındıran MBO yaklaşımının farkını açıklamaya çalıştık.

Devamını Oku   >

OKR'lerin Vazgeçilmezi Bire Bir Görüşmeler

Dijital dünyada birçok organizasyon, hedeflerini yönetme ve çalışanlarını değerlendirme şeklini değiştiriyor. Bu zorlayıcı bir süreç olabilir ve organizasyonunuzun normal işleyişini değiştirmek, bilinmeyene bir yolculuk gibi görünebilir.

Devamını Oku   >

Yetkinlik Yönetimi Nedir ?

Yetkinlik değerlendirme organizasyonlarda, bir çalışanın hedeflerine ulaşması için gerekli olan temel becerileri belirlemek ve ardından bu becerileri bir organizasyonun iş stratejisiyle uyum sağlayacak şekilde geliştirmek için kullanılır.

Devamını Oku   >

OKR Örnekleri

OKR’ler sizi ve organizasyonunuzu daima ileriye taşımak için tasarlanmıştır. Hedeflerin hizalanmasını sağlamak, organizasyon içinde sürekli iletişimi desteklemek ve esnek bir çalışma kültürü oluşturmak istiyorsanız OKR’lerinizi doğru bir şekilde belirlemeniz oldukça önemlidir. 

Devamını Oku   >

OKR & Agility

Proje yönetimine yönelik Agile süreçler, ekip düzeyinde araçları ve benimsenen çalışma yöntemlerini temsil eder. Öte yandan, OKR’ler, elde etmeyi hedeflediğimiz değer sonuçlarını temsil eder ve iş yönümüzü belirler.Peki, iki felsefenin bir arada bulunması organizasyonunuza ve size neler sağlar?

Devamını Oku   >

OKR platform secimi

OKR Platformu Nasıl Seçilir?

Hedeflerin organizasyon içerisindeki yayılımını doğru bir şekilde sağlamak, yıl boyunca çalışan-yönetici bire bir görüşmelerini gerçekleştirmek ve büyük miktarda veriyi yönetmek için size rehberlik edecek bir araca ihtiyacınız olacaktır. Peki, bu aracı seçerken dikkat etmeniz gerekenler nelerdir?

Devamını Oku   >

OKR Hakkında Sıkça Sorulan Sorular

Eğer siz de organizasyonunuzda esnek, şeffaf ve çevik bir çalışma kültürü oluşturmak istiyorsanız, OKR metodolojisi ile tanışın! 

Peki, bu yolda nasıl ilerleyeceksiniz? 

Devamını Oku   >

Yeni Nesil Performans Anlayışı

Organizasyonunuzu daima ileriye taşıyacak hedeflerinizi inşa ederken, büyük resme odaklanın. Başarı yolculuğunuza, yeni nesil performans sistemi sayesinde kendinden emin adımlarla ilerleyin!

Devamını Oku   >

Etkili OKR Yazım Rehberi

Performans yönetiminde başarının yarısı doğru hedefleri oluşturmaktan gelir; ve bu pek kolay bir süreç değildir. Sizi motive eden ve size ilham veren hedefleri nasıl tanımlayacağınıza dair bazı ipuçlarına mı ihtiyacınız varsa, çözümü burada!

Devamını Oku   >

1632826095-e-kitap-insan-odakli-cevik-performans-yonetimi-jpg

İnsan Odaklı Çevik Performans Yönetimi

HBR Türkiye ile birlikte hazırlanan “İnsan Odaklı Çevik Performans Yönetimi” adlı e-kitapta, yeni nesil ve çevik bir performans yönetiminin, organizasyonların başarısını nasıl bir adım öteye taşıyacağını ve verimliliği nasıl artıracağını anlattık.

Devamını Oku   >