Twiser ilk yatırımını Plug & Play Tech Center'dan aldı. Detaylar için tıklayın!

EN

ES

OKR

İlk defa Andy Grove tarafından Intel’de uygulanmaya başlanan OKR, Google’da sağladığı başarıdan sonra oldukça popüler hale geldi. Google’ın ilk yatırımcılarından biri olan John Doerr, OKR’ı Intel’deyken Andy Grove’dan öğrendi. Önceliklendirmeyi ve hizalanmayı sağlayan OKR’ın başarıyı da beraberinde getirdiğine inanan John Doerr, bunu Google’da kullanmaya başladı. O dönemde başta Google olmak üzere kullanan tüm şirketler başarıya ulaşınca, OKR, tüm dünyada yaygın bir şekilde kullanılmaya başlandı.  

 

OKR Nedir?

OKR Nedir?

Son zamanlarda adından sıkça söz ettiren OKR kavramı, hedefler ve anahtar sonuçlar anlamına gelen İngilizce kelimelerin (Objectives and Key Results) baş harflerinden oluşur. İster bir organizasyon ister bir takım, isterseniz de bireysel olarak hedef yönetimi için kullanabileceğiniz OKR, ulaşmak istediğimiz hedeflerden meydana gelir. Hedefler ise bizi ne yöne gitmek, neler başarmak istediğimizle ilgili yönlendiren ilham verici varış noktalarıdır.  Peki, bu hedeflere giderken gerçekten doğru yolda mı ilerliyoruz, gerçekten amacımıza hizmet ediyor muyuz? İşte, özellikle kaynaklar sınırlı olduğunda, ne için zaman ve çaba harcadığımız çok daha büyük bir öneme sahip olacağından, bu soruya OKR sayesinde olumlu bir yanıt vermek olasıdır. Tam bu noktada yardımımıza koşan OKR’ın anahtar sonuçları ise, her bir aksiyon için birkaç tane olup amaca yönelik, ölçülebilir, doğrulanabilir ve net adımlardır. Anahtar sonuçlar, hedeflerimize ulaşıp ulaşmadığımızı anlamamıza yardımcı olur. OKR’ı en etkili şekilde organizasyonunuzda kullanmanız için gereken şey ise dijital dünyanın beraberinde getirdiği dijital araçlardır. İnsan odaklı bir OKR yazılımı kullanarak, siz de organizasyonunuzda OKR metodolojisini etkin bir şekilde kullanabilir ve OKR’ın size sunduğu tüm avantajlardan faydalanabilirsiniz. OKR yazılımı ile tüm organizasyon üyelerinin iş süreçlerini net bir şekilde takip edebilir, organizasyonun, takımların ve bireylerin hedeflerini birbirleriyle hizalı hale getirebilirsiniz.

OKR Örnekleri

OKR Örnekleri

OKR hizalamak ve basamaklandırmak için öncelikle şirket OKR’larının belirlenmesi daha faydalı olacaktır. Şirket OKR’ları, şirketin belirli bir süre içinde başarmak istediği üst düzey hedeflerdir. Şirket OKR’ının amacı, takımların ve bireylerin büyük resmi görmesini, doğru önceliklendirmeyi ve hizalanmayı sağlamaktır

Tüm ekiplerde OKR'ın benimsenmesini sağlamak.

OKR eğitim atölyelerine %100 katılımın sağlanması.

OKR etkinliğine ilişkin çalışan anketinde %80 pozitif oy elde etme.

İlk OKR döngüsü için en az %60 tamamlama oranı elde etme.

Çalışan sağlığını iyileştirmek.

15 ekip üyesiyle ekipte iş-yaşam dengesinin nasıl iyileştirilebileceği konusunda röportaj yapma.

Ara öğün için %100 sağlıklı atıştırmalıklar sunma.

Çalışanların en az %70’inin yıllık grip aşısı olmasını sağlama.

Çalışan sağlığını iyileştirmek.

15 ekip üyesiyle ekipte iş-yaşam dengesinin nasıl iyileştirilebileceği konusunda röportaj yapma.

Ara öğün için %100 sağlıklı atıştırmalıklar sunma.

Çalışanların en az %70’inin yıllık grip aşısı olmasını sağlama.

WOKR programını şirket genelinde uygulayarak bir hedef belirleme kültürü oluşturmak.

Tüm çalışanların OKR metodolojisi hakkında 2 haftalık eğitimlerini ilk çeyrek sonuna kadar tamamlama.

Aralık ayı sonuna kadar tüm çalışanların OKR ve KR’larını belirlemelerini sağlama.

Çalışanların %80’inin iki haftada bir anahtar sonuçlarını gözden geçirmelerini ve sisteme kaydetmelerini sağlama.

KPI Nedir?

KPI Nedir?

OKR sizi hayale, en temeldeki hedefe götürürken KPI devam eden sürecin başarısını, çıktısını, miktarını veya kalitesini ölçer. OKR stratejik bir çerçeve sağlarken KPI bir çerçevede var olan ölçümlerdir ve performansın izlenmesine, iyileştirilecek alanların belirlenmesine yardımcı olur.
Anahtar Performans Göstergesi (KPI), farklı stratejik seviyelerde performansı ölçmek için kullanılabilir. Hedeflere doğru ilerlemeyi izlemenin bir yolu olarak yaygın göstergelerdir.

KPI Örnekleri

KPI Örnekleri

Anahtar performans göstergesi (KPI), bir şirketin iş hedeflerinin ilerlemesini gösteren ölçülebilir bir değerdir. KPI örnekleri aşağıdaki gibidir:

Aylık satışlar/müşteriler

Saatlik, günlük, haftalık, aylık, üç aylık ve yıllık satışlar

Net kar aralığı

Pazarlama nitelikli müşteri adayları (MQL)

Elde tutma oranı

Aylık web sitesi trafiği

Otorite skoru