Her firma, başarılarını artırmak için etkili bir vizyon ve stratejik hedeflere sahip olmak için çabalar. Stratejik hedefleri belirledikten sonra ise bu hedeflere ulaşmak için nasıl bir yol izleneceğini belirleyecek net bir yol haritasına ihtiyaç duyar. Günümüzün belirsiz ve karmaşık yapılarında dinamik ama iddialı bir yol haritası oluşturmak için OKR (Objectives and Key Results) devreye girer. OKR, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmasına yardımcı olacak dinamik, iddialı, esnek ve ölçülebilir yapıyı kurar.

Yeni e-kitabımız “OKR: Neden, Ne zaman ve Nasıl ?” ile OKR’ın neden organizasyonunuz için ihtiyaç olduğu, ne zaman ve nasıl uygulanması gerektiği konusunda bilgi sahibi olacaksınız.

Ücretsiz indirmek için formu doldurun!