Evet. Yöneticiler ekip üyelerine bireysel eğitimler, öğrenme yolculukları veya gelişim programları atayabilir.
Atamalar; rol, departman, kıdem seviyesi, yetkinlik ihtiyaçları veya bireysel gelişim hedefleri doğrultusunda gerçekleştirilebilir. Böylece çalışanların gelişim süreçleri organizasyonun öncelikleri ve ihtiyaçlarıyla daha güçlü şekilde hizalanır.
Twiser, yöneticilerin öğrenme süreçlerini takip etmesine, ilerlemeyi görünür kılmasına ve gelişim faaliyetlerini performans ve yetkinlik süreçleriyle ilişkilendirmesine olanak tanır.
