Harvard Business Review ile 5 Ekim Salı günü saat 14:00'da düzenleyeceğimiz “Performans Yönetiminde Dönüşüm: Daha Esnek ve Daha Çevik” etkinliğimize kaydolun.

Wokr ile Tanışın

Hızlı büyüme için OKR çözümleri

OKR çözümleri ile çalışan performansını en üst seviyeye taşıyın. Etkin yöneticilik, yüksek çalışan bağlılığı ve kolayca ulaşılan, ölçülebilir hedeflerle işinizi büyütün.

Daha Fazla Bilgi Al

Gerçek zamanlı geri bildirimler

Çalışanlarınız kendilerini geliştirmeleri gereken konularda bilgi edinmek için yıllık performans değerlendirmelerini beklemesin. Şirketinizde kalıcı bir geri bildirim kültürü oluşturun.

Daha Fazla Bilgi Al

Kendilerini geliştiren, mutlu çalışanlar

Çalışan bağlılığı ve memnuniyeti ile şirket başarısı doğru orantılıdır. Vizyonunuz çalışanlarınızın istek ve beklentileri ile uyumlu olsun. Hem çalışanlarınız kazansın, hem siz kazanın.

Daha Fazla Bilgi Al

Doğru analizlerle planlı bir gelecek

YYapay zeka destekli performans yönetimi ile farklı analizleri bir araya getirin. Çalışan performansları ile ilgili eyleme dökülebilir içgörüler elde edin.

Daha Fazla Bilgi Al

Farklı kalibrasyon sistemleri

Çalışan performansına ilişkin güncel verilerle kalibrasyonunuzu iyileştirmek sizin elinizde. Farklı kalibrasyon sistemleri arasından size en uygun olanı seçin. Çalışan performansını en iyi şekilde ölçeklendirin.

Daha Fazla Bilgi Al

Ortak bir amaç doğrultusunda, bir arada

Takım OKR’ları sayesinde takımlar için ortak hedefler belirleyin, bir arada hareket etmeyi teşvik edin. Çalışanlarınız birbirine bağlı ve yüksek performanslı olsun, hedeflerine hep birlikte ulaşsın.

Daha Fazla Bilgi Al

Başarı Hikayeleri

Hizmetlerimiz

...
OKR Koçluğu

OKR yalnızca bir platform değil. Doğru hedefleme ve değerlendirmelerden oluşan bir süreç. Bu süreçte hedeflerinizin doğru tanımlanması, çalışan ve yöneticilerin sisteme dahil edilmesi konularında OKR koçumuz ile yanınızdayız.

...
Eğitimler

OKR metodolojisi ile ilgili detaylı bilgi edinip, yeni nesil performans yönetiminin faydalarını keşfedeceğiniz eğitimlerimizle nasıl etkili OKR’ler oluşturabileceğinizi öğrenin. Hem kendi, hem şirket performansınızı yükseltin.

...
Danışmanlık

OKR metodolojisi sayesinde şirketler, performans yönetimleriyle birlikte organizasyon kültürlerini de dönüştürüyor. Tüm ekip üyelerinin bir parçası olduğu yeni nesil performans yönetimini ihtiyaçlarınıza özel kurgulayalım.

OKR Akademi

OKR Akademi

HR-Tech dünyasında her şey çok hızlı gelişirken günceli yakalayarak öne geçebilirsiniz. OKR Akademi’deki blog yazıları, raporlar, webinarlar, röportajlar, anketler, infografikler ve çok daha fazlasının sunduklarıyla bilgi birikiminizi sürekli geliştirebilirsiniz.

Sık Sorulan Sorular

OKR’ın başlıca faydaları nelerdir?

OKR’ın sayısız faydalarından ilki ekibinize sonuç odaklı olmayı öğretmesidir. İkinci en büyük OKR faydası ise şirket ve çalışan hedeflerini parallel belirleyerek aynı yönde ilerlemeyi teşvik etmesidir. OKR’lar doğru şekilde kullanıldıklarında hedeflerinize ulaşma yolunda önünüzdeki engelleri kaldırarak şirketinizin büyüyüp gelişmesine katkıda bulunur. Çalışan bağlılığı ve performansını artırır.

OKR’lar kurumunuzda odaklanma, şeffaflık ve geri bildirimi kültürünü kurup sağlamlaştırır. Üç veya daha fazla kişiden oluşan bir şirket yönetiyorsanız, OKR'ları kullanmaya başlamalısınız. OKR metodolojisi küçük, orta veya büyük ölçekli bir işletmeden olmanız fark etmeksizin çalışanlarınız, ekipleriniz ve yöneticilerinize fayda sağlayacaktır.

KPI’lar (Key Performance Indicator | Anahtar Performans Göstergesi) performansınızı yansıtan iş metrikleridir. OKR’lar (Objectives and Key Results | Hedefler ve Anahtar Sonuçlar) ise performansınızı artırmanıza ve ihtiyacınız olan değişimi yönlendirmenize yardımcı olan hedef belirleme yöntemleridir. KPI’lar performansı ölçmek için kullanılır ancak gelişim için nelerin değiştirilip iyileştirilmesi gerektiğini ortaya koyamazlar. OKR’lar ise neyin tamamen değiştirilmesi veya iyileştirilmesi gerektiğine karar vermek için kullanılır.

OKR'lar iş sonuçlarına odaklanırken, bireysel performans yönetimi bir çalışanın işini nasıl yaptığına odaklanır. OKR’ler şirketin dilediği periyotlara bağlı olarak belirlenebilir. OKR’lerin üç ayda bir belirlenmesi önerilse de bu durum şirkete bağlıdır. Ancak, bireysel performans incelemesi genellikle yıllık ve gizli olarak yapılır. Ayrıca OKR, şirket / ekip düzeyinde başlatılırken, bireysel performans döngüsü İnsan Kaynakları / Yönetici tarafından başlatılır.

Wokr, performans yönetimi ile ilgili tüm ihtiyaçlarınıza tam anlamıyla cevap vermek üzere hazırlanmış yapay zeka destekli yeni nesil bir OKR sistemidir. Hedeflerle yönetim (management by objectives) metodolojisini şirket hedeflerinize ulaşmaya odaklanabilmeniz için sunan Wokr’da; bireysel OKR’lar, takım OKR’ları ve gelişim OKR’ları oluşturarak tek bir sistem üzerinde hepsinin gelişimini takip edebilirsiniz. Wokr ile geri bildirim odaklı performans yönetim sisteminizi hemen kurar, çalışan bağlılığını artırır; KPI ve hedeflerinizi dinamik, süreçlerinizi şeffaf hale getirirsiniz.