Evet. Hatta birçok organizasyon için en etkili yaklaşım, OKR ve KPI’ların birlikte kullanılmasıdır.
OKR’lar stratejik öncelikleri ve ulaşılmak istenen sonuçları tanımlarken, KPI’lar operasyonel performansın sürekli olarak izlenmesini sağlar. Başka bir deyişle, OKR’lar organizasyonun nereye gitmek istediğini gösterirken, KPI’lar mevcut performansın ne durumda olduğunu ortaya koyar.
Twiser, OKR ve KPI’ları aynı platform içerisinde bir araya getirerek organizasyonların hem stratejik ilerlemeyi hem de günlük performansı tek bir yapı üzerinden yönetmesini sağlar. Böylece ekipler yalnızca hedef belirlemekle kalmaz, bu hedeflere giden yoldaki performansı da sürekli olarak takip edebilir.