Twiser, değerlendirme süreçleri, yetkinlik analizleri ve 360 derece geri bildirimler sonucunda belirlenen gelişim alanlarını ilgili öğrenme içerikleriyle ilişkilendirir.
Böylece çalışanlar ve yöneticiler yalnızca hangi alanlarda gelişime ihtiyaç duyduklarını görmekle kalmaz, bu gelişimi destekleyecek öğrenme ve gelişim önerilerine de doğrudan erişebilir.
Bu yaklaşım sayesinde gelişim planları varsayımlara değil, gerçek verilere dayanır. Öğrenme yatırımları daha doğru önceliklendirilir, gelişim süreçleri ölçülebilir hale gelir ve organizasyonlar beceri açıklarını sistematik olarak kapatabilir.
