Çalışan bağlılığının geleceğini, organizasyonel performansla olan ilişkisini ve şirketlerin bağlılığı sürdürülebilir bir rekabet avantajına nasıl dönüştürebileceğini ele aldık.
2026 itibarıyla Twiser, yalnızca bir OKR platformu olmaktan çıkarak organizasyonların hedef&performans, yetkinlik, öğrenme ve çalışan bağlılığı süreçlerini tek bir operasyonel ritim altında bir araya getiren İnsan ve Performans Yönetimi İşletim Sistemi (People & Performance Management Operating System) yaklaşımını benimsedi.
Performansı gerçekten ne yönetiyor?
Bu oturumda Twiser Founder & CEO’su Ongun Demirler ve Twiser CMO’su Benay Durmaz Güner, çalışan bağlılığını yıllık bir anket konusu olmaktan çıkarıp organizasyonel performansın gerçek zamanlı bir yönetim katmanına nasıl dönüştürebileceğimizi ele alıyor. Webinarda konuştuğumuz başlıklar
- Modern bir çalışan bağlılığı stratejisi kurmadan önce organizasyonlar hangi temel sorulara cevap vermeli?
- Neden bugün şirketler çok fazla veri toplamasına rağmen çalışanlar hâlâ “sesim duyulmuyor” hissini yaşıyor?
- Anket sonuçları neden aksiyona dönüşmüyor?
- Güven neden çalışan bağlılığının temel taşı ve nasıl inşa edilir?
- Anonimlik gerçekten korunabiliyor mu?
- “Survey fatigue” gerçekten var mı, yoksa asıl problem “action fatigue” mi?
- Veri bolluğunda hangi sinyaller gerçekten önemli?
- AI destekli yönetici katmanı geri bildirimi nasıl aksiyona dönüştürebilir?
- “You Said – We Did” yaklaşımı neden güven ve katılımı artırıyor?
- Çalışan bağlılığı ile organizasyonel performans arasındaki ilişki nasıl okunmalı?
- Segment derinliği neden kritik? Departman, rol, kıdem ve lokasyon bazında hangi içgörüler ortaya çıkıyor?
- Organizasyonlar yarın sabah tek bir şeyi farklı yapacak olsaydı bu ne olmalıydı?
