OKR Danışmanlığı
Eğitiminde katılımcılar OKR sisteminin temellerini öğrenir, ilham verici hedefler belirlemeyi keşfeder ve kendi OKR’lerini yazabilecek seviyeye ulaşır.Bu program, OKR’lerin ne olduğunu anlamaktan etkili hedefler koymaya ve ilk OKR denemelerini yapmaya kadar adım adım bir öğrenme yolculuğu sunar.
Programa Kimler Katılmalı?
Strateji Temelli OKR ve Yeni Nesil Performans Yönetimi sertifika programı, bu alanda derinlemesine bilgi sahibi olmak ve profesyonelleşmek isteyen kişiler için uygundur.
Kurum ya da organizasyonlardaki performans yönetiminin değişim ve dönüşüm süreçlerinde rol almak ve şirket içi koçluk becerilerini geliştirmek isteyen profesyoneller için hazırlanmış bir programdır.
Danışmanlık İçeriği
1.BAŞLANGIÇ – Foundations of OKRs;
Hedef: Katılımcılar OKR sistemini temelden kavrar, temel kavramları öğrenir ve ilk denemelerini yapabilecek seviyeye gelir.
Modül 1: OKR Nedir, Ne Değildir?
Understanding the Essence of OKRs
Tarihçesi, amacı ve faydaları
KPI, Görev Tanımı ,OKR farkı ve entegrasyonu
OKR Döngüleri
OKR’leri Ölçme ve İzleme
Modül 2: Hedef Belirleme ve Anlamlandırma
Setting Meaningful Objectives
İyi bir Objective (Hedef) ve KR (Başarı Kriteri) nasıl yazılır?
İlham verici hedefler koymak (Moonshot & Roofshot) hedef kavramları
Şirket stratejisini bireysel hedeflere bağlamak
Modül 3: İlk OKR Denemeleri
Writing Your First OKRs
Basit örneklerle uygulamalı yazım
En sık yapılan hatalar (ve kaçınma yolları)
Kendi OKR’lerini yazma atölyesi
2.DENEYİM KAZANMA – Building OKR Fluency
Hedef: Katılımcılar OKR’leri sistematik şekilde kurar, ekip içinde yaygınlaştırır ve takip eder.
Modül 4: Ekiplerle OKR Yazımı
Collaborative OKR Development
Cross-functional (Çapraz Fonksiyon) ekiplerde hedef belirleme
Hedef hizalaması (alignment) ve dikey/yatay uyum
Takım OKR’leri vs bireysel OKR’ler
Modül 5: Takip & Ritimler
Creating a Cadence of Accountability
Haftalık check-in’ler nasıl yapılır?
Kırmızı OKR’lerle başa çıkma
OKR sürecinde liderin rolü
Modül 6: Performans ve OKR Arasındaki Denge
Decoupling OKRs from Evaluation
OKR’lerin performans değerlendirmesine etkisi
CFR kültürü oluşturma
Feedback loop’lar ve refleksiyon mekanizmaları
3.USTALAŞMA – OKR Mastery & Strategic Impact
Hedef: Katılımcılar OKR sistemini stratejik seviyede yönetebilir, organizasyonel kültüre entegre eder ve dönüşümsel etki yaratır.
Modül 7: OKR ile Stratejik Planlama
Strategic Planning with OKRs
Yıllık hedeflerden çeyreklik OKR’lere geçiş
Strateji haritası ile OKR eşleştirmesi
North Star Metrics ile hizalama
Modül 8: OKR Koçluğu & Değişim Yönetimi
Coaching for OKR Maturity
OKR Koçu kimdir? Ne yapar?
Değişime dirençle başa çıkma yolları
Kurum içinde OKR elçileri yetiştirme
Modül 9: OKR Kültürünü Sürdürmek
Sustaining an OKR-Driven Culture
Başarı hikayeleri, retrospektifler
OKR sisteminin evrimi ve adaptasyonu
OKR healthcheck/ assessment & sürdürülebilir OKR yönetimi