
Dijital İnsan Kaynakları (Dijital İK)
İnsan kaynakları yönetimi, işletmelerin en önemli bileşenlerinden biridir ve yıllar içinde büyük değişimlere uğramıştır. Geleneksel insan kaynakları yönetimi yaklaşımları, manuel
Ekip üretkenliğini artırın ve başarıyı teşvik edin
Ekibinizin becerilerini ortaya çıkarın ve kariyer gelişimlerini hızlandırın
OKR'ler ile hedeflerinizi büyümek üzere dönüştürün
Twiser LXP/LMS ie öğrenme deneyiminizi dönüştürün
KPI'lar ile stratejik hedeflerinizi netleştirin ve ölçülebilir hale getirin
Başarılı bir gelecek için doğru liderleri yetiştirin
İhtiyaçlarınız ve hedeflerinizle hizalanacak en uygun OKR profilini keşfedin!
İhtiyaçlarınız ve hedeflerinizle hizalanacak en uygun OKR profilini keşfedin!
İnsan kaynakları yönetimi, işletmelerin en önemli bileşenlerinden biridir ve yıllar içinde büyük değişimlere uğramıştır. Geleneksel insan kaynakları yönetimi yaklaşımları, manuel
Gartner, 40 ülkede ve tüm büyük sektörlerde 500’den fazla İK lideriyle gerçekleştirdiği anket ile 2024 yılı için İK liderlerinin önceliklerini
Günümüz iş dünyasında, iş performansını artırmak ve hedeflere ulaşmak için birçok farklı araç ve strateji bulunmaktadır. Bu araçlardan iki önemlisi
OKR’ın Temel Unsurları Amaç (Objective) Nedir? OKR (Objectives and Key Results), yani Amaçlar ve Anahtar Sonuçlar, bir organizasyonun ya da
Hedef ve sonuç odaklı yönetim (OKR), şirketlerin ve bireylerin hedeflerine ulaşmak için kullandığı bir yönetim çerçevesidir. OKR, basit, ölçülebilir, ulaşılabilir,
Organizasyonunuzda etkili bir OKR yazılımı kullanmak, şirket genelinde uyum, şeffaflık ve sürdürülebilir verimlilik sağlamanın harika bir yoludur. OKR yazılımı, çalışanların neyin önemli olduğuna odaklanmalarını ve hedeflerin kurumsal öncelikleriyle nasıl uyumlu olduğunu kolayca görmelerini sağlar.
John Doerr “Measure What Matters” adlı kitabında “Küresel pazarda kazanmak için organizasyonların her zamankinden daha çevik olması gerekiyor” diyor. Kuruluşunuzun nasıl daha çevik hale gelebileceğini hiç düşündünüz mü? Evet, OKR tekniğini yardımcı olabilir.
Dünya geliştikçe, modern iş yerlerinin ihtiyaçları ve talepleri de değişiyor. Bugün, işverenler çalışanlarına iyi bir maaş ve yan haklar sağlamaktan daha fazlasına odaklanıyor. Şirketler artık, çalışanların refahını, üretkenliğini ve genel iş memnuniyetini artırmak için yenilikçi yollar arıyor.
Doğru çalışanı işe almak, özellikle de özgeçmiş ve mülakat yağmuruna tutulduğunuzda göz korkutucu bir görev olabilir. Sadece gerekli beceri ve deneyime sahip olmakla kalmayıp aynı zamanda şirketinizin değerlerini ve vizyonunu da paylaşan kişiyi bulmak çok önemlidir.
Uzaktan çalışan ekiplerle iş birliği günümüzde giderek daha önemli hale geliyor. Yeni normalle birlikte, birçok şirket uzaktan çalışmayı bir seçenek olarak sunmaya başladı. Bu durumda, ekipler arasındaki iş birliği, verimlilik ve etkinlik açısından daha önemli hale geldi.
Bir bire bir görüşme çalışan performans yönetiminin kritik bir bileşenidir. Bu görüşmeler, yöneticilerin takım üyeleri ile iletişim kurmasını, hedeflere doğru ilerlemeyi tartışmasını ve geri bildirim sağlamasını sağlar.
İş dünyası daha karmaşık hale geldikçe, geleneksel hedef belirleme yöntemleri başarıya ulaşmak için yeterince etkili olmayabilir. OKR, özellikle son yıllarda yaygın bir popülerlik kazanmış olan sonuç odaklı bir hedef belirleme çerçevesidir.
Copyright © 2023 Twiser . Tüm hakları saklıdır.