Blog

Organizasyonunuzda etkili bir OKR yazılımı kullanmak, şirket genelinde uyum, şeffaflık ve sürdürülebilir verimlilik sağlamanın harika bir yoludur. OKR yazılımı, çalışanların neyin önemli olduğuna odaklanmalarını ve hedeflerin kurumsal öncelikleriyle nasıl uyumlu olduğunu kolayca görmelerini sağlar. 

John Doerr “Measure What Matters” adlı kitabında “Küresel pazarda kazanmak için organizasyonların her zamankinden daha çevik olması gerekiyor” diyor. Kuruluşunuzun nasıl daha çevik hale gelebileceğini hiç düşündünüz mü? Evet, OKR tekniğini yardımcı olabilir.

Uzaktan çalışan ekiplerle iş birliği günümüzde giderek daha önemli hale geliyor. Yeni normalle birlikte, birçok şirket uzaktan çalışmayı bir seçenek olarak sunmaya başladı. Bu durumda, ekipler arasındaki iş birliği, verimlilik ve etkinlik açısından daha önemli hale geldi.

İş dünyası daha karmaşık hale geldikçe, geleneksel hedef belirleme yöntemleri başarıya ulaşmak için yeterince etkili olmayabilir. OKR, özellikle son yıllarda yaygın bir popülerlik kazanmış olan sonuç odaklı bir hedef belirleme çerçevesidir.

OKR, hedef belirleme ve performans ölçümü için popüler bir yöntemdir. OKR yalnızca teknoloji sektöründe değil, tüm sektörlerde kullanılabilir. Bu makalede, OKR’nin ne olduğu ve tüm sektörlere nasıl uyarlandığı hakkında daha fazla bilgi edineceksiniz.

“OKR” kısaca, organizasyonun stratejisinin ölçüldüğü ve izlendiği mekanizmadır. Gelin, OKR piramidi ile konuyu yakından inceleyelim.