Yeni Başarıları, Yeni Nesil Liderleri Güçlendirerek Garantileyin
İlerleme potansiyeline sahip yeteneklerinizi belirleyin, becerilerini geliştirin ve yetenek havuzları oluşturun.






Kuruluşunuzun değerlerini ve misyonunu doğru planlanmış liderlik geçişleriyle canlı tutun
- Çalışanlarınızın mevcut performansını ve gelecekteki büyüme potansiyellerini temel alan 9 kutulu bir tablo oluşturun
- Ele alınması gereken kritik boşlukları belirleyin ve gelişim planlarını oluşturun
- Liderlik pozisyonlarında boş pozisyonlar ortaya çıktığında şirket içi işe alım potansiyelini artırın
- Şirket içi yetenek araştırması ile geleceğin liderleri olma potansiyeline sahip çalışanları belirleyin ve değerlendirin
- Kritik liderlik pozisyonları için gereken temel yetkinlikleri belirleyin
- En iyi yeteneklerinize liderlik rollerine hazırlanmalarına yardımcı olacak gelişim fırsatları sunun
- İş ve liderlik becerileri de dahil olmak üzere çeşitli boyutlarda yetenekleri değerlendirin ve karşılaştırın
- Çalışan tahsis süreçlerinizi basitleştirerek iş akışını kolaylaştırın
- Özellikle büyük bir işletme olarak etkili iş kararları almak için ayrıntılı ve doğru raporlar alın
Çalışanlarınıza, şirketinizde doldurmak istedikleri iş rollerini kendi şartlarına göre seçme özgürlüğü verin.
Kurumsal Grup Raporları
Yetenek gelişimini destekleyin ve yedekleme raporları ile birden fazla iş kolunda büyümeyi artırın.
Yedekleme planlamasını adil ve objektif hale getirerek tüm ekip üyeleri için eşit fırsatlar sağlayın.
Şirketlerin Neden OKR Koçuna İhtiyacı Var?
OKR metodolojisi kullanmanın faydaları isimli yazımızda OKR’ın şirketlere...
Devamı >Çalışanlarınızın Kariyer Gelişimini OKR ile Destekleyin
COVID- 19 herkesin kariyerini farklı ölçülerde etkiledi. Career Progression...
Devamı >OKR’ları Hizalama Yolları
OKR’lar, tüm şirketin aynı büyük amaçlara odaklanıp emek...
Devamı >