
OKR Yazılımı vs. Excel: İş Performansınızı Artırmak için Hangisi Daha İyi?
Günümüz iş dünyasında, iş performansını artırmak ve hedeflere ulaşmak için birçok farklı araç ve strateji bulunmaktadır. Bu araçlardan iki önemlisi
Ekip üretkenliğini artırın ve başarıyı teşvik edin
Ekibinizin becerilerini ortaya çıkarın ve kariyer gelişimlerini hızlandırın
OKR'ler ile hedeflerinizi büyümek üzere dönüştürün
Twiser LXP/LMS ie öğrenme deneyiminizi dönüştürün
KPI'lar ile stratejik hedeflerinizi netleştirin ve ölçülebilir hale getirin
Başarılı bir gelecek için doğru liderleri yetiştirin
İhtiyaçlarınız ve hedeflerinizle hizalanacak en uygun OKR profilini keşfedin!
İhtiyaçlarınız ve hedeflerinizle hizalanacak en uygun OKR profilini keşfedin!
Günümüz iş dünyasında, iş performansını artırmak ve hedeflere ulaşmak için birçok farklı araç ve strateji bulunmaktadır. Bu araçlardan iki önemlisi
OKR’ın Temel Unsurları Amaç (Objective) Nedir? OKR (Objectives and Key Results), yani Amaçlar ve Anahtar Sonuçlar, bir organizasyonun ya da
Hedef ve sonuç odaklı yönetim (OKR), şirketlerin ve bireylerin hedeflerine ulaşmak için kullandığı bir yönetim çerçevesidir. OKR, basit, ölçülebilir, ulaşılabilir,
Yetenek yönetimi uygulamaları, bir organizasyonun en değerli varlıklarının – çalışanlarının – en etkili şekilde kullanılmasını sağlar. Çalışanları doğru işlere yerleştirmek,
OKR’ler, Hedefler ve Anahtar Sonuçlar anlamına gelir. Objective (Hedef), ulaşmak istediğiniz hedefinizdir. Key Result (Anahtar Sonuç), hedef ile ilgili almayı beklediğiniz sonuçlardır yani hedefinize ulaştığınızı nasıl ölçmeyi planladığınızdır.
OKR’lerinizi hizalarken en önemli işlerinizi yani önceliklerinizi göz önünde bulundurun. Belki de hedefleriniz geliri artırmak veya müşteri tabanınızı oluşturmaktır.
OKR (Objectives and Key Results), Google başta olmak üzere birçok başarılı şirket tarafından kullanılan bir hedef belirleme sistemidir. İddialı, ölçülebilir hedefler etrafında uyum ve bağlılık oluşturmaya yönelik bir yaklaşımdır.
OKR (Objectives and Key Results) metodolojisi, ekiplerin ve organizasyonların tanımlanabilir ve ölçülebilir sonuçlar yoluyla hedeflerine ulaşmasına yardımcı olan bir hedef belirleme çerçevesidir.
Bire bir görüşmeler, bir çalışanın ve yöneticisinin iş, kariyer gelişimi ve büyümesi konularında bir araya gelebilmeleri ve geri bildirim verebilmeleri için ayrılmış bir zamandır.
Şirket hedeflerini, hedeflerin arkasındaki nedeni ve bu hedeflere ulaşmak için çizilen yolu…
Yeni nesil performans yönetimi metodu OKR’ı şirket organizasyonunuza başarılı…
Copyright © 2023 Twiser . Tüm hakları saklıdır.